Профессия – сыщик

Профессия – циники

Игорь Ружейников и Владислав Анциферов беседуют с частным сыщиком Геннадием Соболем. (радио «Маяк», эфир от 11 марта 2012 года)

Игорь Ружейников: Нужная в современной России профессия у нашего гостя. Итак, сегодня у нас – Геннадий Соболь, частный сыщик.

Владислав Анциферов: Мы прекращаем все разговоры о прошлом нашего гостя, не говорим о сыщиках, работающих в системе МВД. Итак, к чему мы пришли. Ты все о деньгах хотел поговорить?

Игорь Ружейников: Мне, честно говоря, хотелось узнать, есть ли какие градации, влияющие на сумму, которую платит клиент. Процент это? Или количество времени?

Геннадий Соболь: Нет, процент – это абсолютно бессмысленно. Хотя, знаю – на рынке существует такая градация. Мол, ты мне найди должника, он мне вернет 1000 долларов, а я тебе 30% с них заплачу.

Игорь Ружейников: А если найду, а он не вернет?

Владислав Анциферов: А ведь время потрачено – и я работал.

Геннадий Соболь: Именно поэтому – не проценты. Как правило, оплата зависит от сложности работы, от ее объема, от затрат. Это все складывается и…

Игорь Ружейников: И на что в работе сыщика идут затраты? Понятно, что есть некие базы данных, по которым человека можно проверить. А вот непосредственно в оперативных мероприятиях, не знаю, можно ли так назвать… Какие вообще действия предпринимаются?

Геннадий Соболь: Зависит от договора. Например, я иногда берусь за розыск пропавших без вести или розыск скрывающихся лиц. В таких случаях бывают разные поездки. Поездки, опросы, наблюдения. А значит – бензин, билеты, еда…

Игорь Ружейников: Грубо говоря, у Вас есть какой-то нормочас, и он стоит таких-то денег…

Владислав Анциферов: А сам по себе опрос… Есть гражданин, к которому приходит частный детектив и начинает задавать вопросы. Как гражданин на это реагирует? Вправе ли он отказаться отвечать?

Геннадий Соболь: Он вправе, конечно, отказаться. Сыщик не наделен такими полномочиями, чтобы опрашивать письменно граждан. Но, сравнивая со своей работой в милиции, могу сказать, что граждане к частным сыщикам относятся гораздо доброжелательнее, нежели к государственным, потому что…

Игорь Ружейников: В первую очередь, не боятся.

Геннадий Соболь: Да, не так боятся. Кроме того, можно ведь объяснить человеку: «Не хотите со мной говорить, позже придет милиция, придется с ней разговаривать». Впрочем, граждане в этом плане дружелюбны, и жаловаться – грех. Хотя бывает, что замыкаются и не идут на контакт. Но это уже от человека зависит. От человека, от ситуации. Как правило, когда ищешь пропавшего ребенка или пропавшего родственника, все соглашаются сотрудничать. Потому что понимают, насколько это тяжелая ситуация.

Игорь Ружейников: Часто ли удается отыскать пропавших людей?

Геннадий Соболь: Часто удается. И, как правило, в таких делах я стараюсь работать совместно с сотрудниками полиции. Скажем так: у них часто не бывает времени тщательно понаблюдать, опросить как можно больше людей. Нам, частным сыщикам, проще это сделать, поскольку мы финансируемся заказчиком, а полицейские финансируются МВД. То есть, мы можем попросить у заказчика столько денег, сколько нам надо. Поэтому мы качественнее выполняем эту задачу. А после того, как человека обнаружили, вызываем сотрудника полиции и проводим совместные действия, которые, естественно, должны удовлетворять заказчика.

Владислав Анциферов: Скажите, а когда Вы общаетесь с сотрудниками полиции, Вы общаетесь на равных или нет? Они, конечно, прекрасно знают, что Вы – бывший сотрудник МВД. Наверняка, иногда Вы обращаетесь и к своим бывшим коллегам. Но, тем не менее… Как с частными сыщиками, выходцами из системы МВД, общается полиция?

Геннадий Соболь: Общается абсолютно нормально. Все понимают, что когда-нибудь и сами окажутся за пределами МВД. И тем более, мы ведь работаем в одном направлении, делаем одно дело… Ему выгодно, когда он сидит в своем кабинете, занимается бумагами…

Владислав Анциферов: Ему – галочка, Вам – деньги!

Геннадий Соболь: Да. И заказчик при этом доволен. То есть, все заинтересованы в решении вопроса. Поэтому здесь – полное взаимопонимание. Редко такое бывает, чтобы сотрудник полиции сказал: «Я тебе ничего не покажу, и, вообще, не суйся в это дело». В моей практике это было, может, один раз за все семь лет.

Игорь Ружейников: Хорошо, теперь такой вопрос. Я постараюсь задать его так, чтобы Вы говорили не про себя. Вы многих знаете в своей сфере, знаете своих коллег частных сыщиках. Я сейчас спрошу, а Вы ни себя не сдавайте, ни кого-то из своих друзей, а дайте общий ответ. Сыщики часто платят сотрудникам МВД?

Геннадий Соболь: Ну, я не знаю… Нет.

Владислав Анциферов: А заинтересовать-то полицейского можно?

Геннадий Соболь: А за что платить? И в каком смысле заинтересовать? Нет, я понимаю, можно потом куда-то вместе сходить, вместе успешное дело отметить…

Владислав Анциферов: Это святое…

Геннадий Соболь: Да, это святое. Но опошлять отношения деньгами… Слава Богу, в системе еще есть люди, которые готовы работать за идею. Это, кстати, очень радует. В общем, если я приду к сотруднику МВД, а он мне скажет: «Давай займемся делом, а сколько ты мне за это заплатишь?» – я сразу отвечу: «До свидания». Ребята, кстати,  жаловались на такое. Мол, я к нему пришел, сказал – поделюсь, а он ничего не делает.

Игорь Ружейников: Даже так… Даже за деньги не делают?

Геннадий Соболь: Нет, но их можно понять. Сейчас систему очень сильно сократили…

Владислав Анциферов: Да меня не купишь!

Геннадий Соболь: Не то чтобы «не купишь», им банально некогда. При этом хочется  сказать: если тебе мало платят в МВД, то увольняйся, получай лицензию и работай, как я…

Игорь Ружейников: Вы говорили, что сначала работали у своего приятеля, а потом агентство появилось у Вас самого. У Вас есть сотрудники?

Геннадий Соболь: Нет, и тут дело в следующем… У нас по закону частный детектив – это индивидуальный предприниматель, который получил лицензию.

Владислав Анциферов: То есть, группироваться нельзя?

Геннадий Соболь: Нельзя. Причем, у нас закон этот сделан по-дурацки. Я, например, по закону не имею права заниматься никакой другой деятельностью – вообще никакой.

Владислав Анциферов: Рисовать картины и их продавать Вы уже не можете?

Геннадий Соболь: Искусством, наукой, преподаванием я имею право заниматься. Но, например, сдать помещение, которое находится в собственности, я уже не могу. Потому что это противоречит закону. Сейчас, спасибо правительству Москвы, оно сделало для частных сыщиков патент, то есть, облегчение по налоговой ставке. Но, с другой стороны, согласно ему же я не имею права нанимать себе работников. То есть, нанять уборщицу или секретаршу я уже не могу. В общем, есть свои плюсы, есть свои минусы.  Приходится крутиться, не без этого. Весь российский бизнес так живет, и сыщики – не исключение. Я вот постоянно «бодаюсь» с налоговой. То налоги не туда ушли, то счет заблокировали. У меня заказы висят, надо срочно деньги со счета снять, куда-то поехать. А он заблокирован, потому что не туда ушли налоги…

Игорь Ружейников: Скажите, а работа опасная или нет?

Геннадий Соболь: Как сказать…

Владислав Анциферов: Вот так и скажите, как есть…

Геннадий Соболь: Если есть голова на плечах, и если не суешься туда, куда собака нос не сунет, то, в принципе, все нормально. Когда я работал в милиции, было намного опаснее.

Владислав Анциферов: Там не выбираешь, куда нос совать.

Игорь Ружейников: Там тебя суют, и все.

Геннадий Соболь: Там тоже по-разному. Знаете, есть такой анекдот. Женщина подходит к милиционеру и спрашивает: «Здесь не опасно ходить?» Он отвечает: «Было бы опасно, я бы здесь не стоял».

Владислав Анциферов: Скажите, а почему Вы стали заниматься лизинговыми сделками? Там Вам нравится? Или так проще больше заработать, не выезжая из Москвы? Или почему?

Игорь Ружейников: Там большой процент мошенничества, и на всех хватает.

Геннадий Соболь: Ну, это такая ниша, в которую я попал волею судеб. Это был 2005 год – первый год моей работы в частном сыске. Ко мне поступил заказ: найти мошенников, которые похитили порядка двадцати машин в лизинговой компании. Когда я работал над этим заказом, я вник в суть данной экономической деятельности. Знаете, там до кризиса, до 2008 года, работали по принципу – главное, раскидать денег как можно больше. А вопросами безопасности не занимались практически. Когда я встречался с директорами, обращал на это их внимание. Говорил: «Ребята, у вас рано или поздно появится большой портфель дефолтов, которые компанию не только мелкую, но и среднюю могут поставить на грань разорения». 2008 год, в принципе, и показал, что я был прав. Много лизинговых компаний тогда разорилось. И в то время все озаботились вопросами безопасности, тогда я плотно и вошел в сферу.

Игорь Ружейников: И тут появляюсь я…

Геннадий Соболь: Дело в том, что у меня уже был наработан определенный опыт, свои механизмы. Было понятно, что эти компании хотят от меня, какая информация их интересует. Потом, как показал опыт, у больших компаний, которые под большими банками, все нормально в плане безопасности. А вот мелкие и средние компании на безопасности экономят. Понятно, держать в штате службу безопасности постоянно это накладно. Да и не всегда происходит что-то из ряда вон выходящее. Поэтому им удобно знать, что есть человек, к которому в случае чего можно обратиться… У них что-то случается, они мой номер набирают, я появляюсь.

Игорь Ружейников: Как правило, лизинговые компании – автомобильные? Или сейчас уже нет? В новой России поначалу это были именно автомобили, а сейчас – что? Вы с чем работаете?

Геннадий Соболь: Сейчас не важно, что компания берет в лизинг – автомобили или что-то другое. Все берут. Да и машины ведь тоже разные – грузовые, например. В лесной отрасли их много, в строительной.

Игорь Ружейников: Налет романтики в профессии сохранился? Вы ведь литературу художественную на эту тему читаете, такие сыщики уже в прошлом?

Геннадий Соболь: Я, конечно, все читаю, интересуюсь. Я даже дружу с писательницей одной – очень интересной женщиной. Ее зовут Татьяна Гармаш-Роффе. Но в реальности в профессии ничего особо романтичного нет. Хотя… есть острые ощущения. По этому поводу хорошее выражение существует – «оргазм сыщика».

Игорь Ружейников: Это когда сыщик нападает на след?

Геннадий Соболь: Именно. Кроме работы есть у меня такая страсть – охота. И энергетику работы сыщика можно сравнить как раз с охотой с гончими на зайца. Вот когда гончая почуяла горячий след, она прямо на визг исходит. Примерно те же ощущения испытывает сыщик. Когда он долго-долго расследовал дело, собирал факты, анализировал, и тут пошли задержания, обыски, аресты… Он чувствует  этот горячий след – когда все срастается, когда все, как говорится, в масть идет. И вот дело заканчивается… Помню еще по работе в милиции: иногда, когда идет большое дело, можно сутками не спать. Выделяется адреналин, а потом – просто все вырубается.

Игорь Ружейников: Вот скажите. Вы – молодой, полный сил человек. Человек, который может быть веселым. До скольки лет Вы могли бы этим заниматься?

Геннадий Соболь: Я как раз из милиции ушел, чтобы заниматься этим. И боюсь, что до конца. Это было одним из поводов ухода из милиции – желание оставаться на оперативных должностях. А там работа такая: доработал я до майора и дальше подполковником мог работать на оперативных должностях только в системе МВД. Идти куда-то начальником мне не хотелось. Мне это не уютно. Вот я и ушел туда, где могу заниматься оперативной работой, пока меня ноги носят.

Владислав Анциферов: Сыщики, которые занимаются экономическими делами – предотвращением экономических преступлений. Вы ведь занимаетесь, по сути, предотвращением экономических преступлений. Это ведь все-таки больше кабинетная работа или нет?

Геннадий Соболь: Больше кабинетная работа, но скажем так… Если посмотреть на саму структуру нашей работы… Во всей литературе, касающейся сыска, говориться: для того, чтобы сыщик нормально работал, у него должны быть хотя бы одна-две компании, которые постоянно снабжают его заказами, на которых можно жить. А разовыми заказами можно спокойно заниматься, особо не заморачиваясь тем, сколько денег они принесут. Потому что в них может и дефолт быть. То есть, ты полгода работаешь над заказом, который заканчивается дефолтом. А других у тебя нет. Поэтому я выстроил свою работу именно так: постоянно сотрудничаю с лизинговыми компаниями, а если появляется интересное дело (по розыску потерявшегося человека или какого-то скрывающегося мошенника) – берусь и работаю с удовольствием.

Игорь Ружейников: А за границей Вы работали?

Геннадий Соболь: Нет. По закону я имею право работать только в пределах Российской Федерации.

Владислав Анциферов: Ваши дети знают, что у них папа – сыщик?

Геннадий Соболь: Да, конечно, знают.

Владислав Анциферов: Гордятся, наверное?

Геннадий Соболь: Наверное, гордятся. Но я не считаю, что моя профессия – какая-то выдающаяся. Обычная работа.

Игорь Анциферов: Знаете, честно говоря, я далек от восхваления сыщиков МВД. Извините, конечно. Хотя и там профессионалов до сих пор осталось много. Но вот у Вас профессия – выдающаяся. Если Ваши дети Вашей профессией будут гордиться, это будет великолепно. Рассказывайте им о ней больше. Потому что одна из самых главных проблем российского бизнеса – преступления, коррупция и так далее. И чем больше профессионалов, таких, как Вы, будут этим экономическим преступлениям препятствовать, тем лучше будут жить наши дети – Ваши, мои, Влада. Поэтому профессия у Вас хорошая и нужная.

Владислав Анциферов: Спасибо вам за то, что Вы делаете, и за то, что сегодня к нам пришли. Высокой вам раскрываемости.

Геннадий Соболь: Вам тоже спасибо, что пригласили. Всегда буду рад помочь. Если что, обращайтесь.

Бесплатный уголь. Дело из «лихих» девяностых

Рассказывает Сергей Борисович Батаев

Я решил поделиться давним случаем, произошедшим задолго до начала моей частной розыскной деятельности. Почему я возвращаюсь к тем временам? Потому что хочется в подробностях рассказать об экономических расследованиях, а раскрывать детали недавних дел «Новосибирска 2000» не совсем корректно. Кроме того, уж очень показательной для бурных российских девяностых я нахожу эту историю. Итак, в 1996 году я работал в ОБЭП УВД города Новосибирска…

В наше подразделение поступила такая информация: одной из ТЭЦ «Новосибирскэнерго» была получена партия бурого угля из Красноярского края через Управление Красноярской железной дороги. Произвела поставку никому не известная фирма «Сибглобал» (название я изменил). Загадочность заключалась в следующем: Управление КЖД не только не получило ни копейки за поставленный уголь, но и никаких мер для исправления ситуации не предпринимало. А сумма там значилась не шуточная – 300 млн. рублей (в ту пору, до деноминации, 300 миллиардов).

Оперативная проверка показала, что владельцем «Сибглобал» числился некий К., которому помимо этого принадлежал статус советника по экономике одного высокопоставленного чиновника областной администрации. Думаю, последнее сыграло определенную роль в получении Управлением КЖД гарантийного письма из мэрии Новосибирска. В письме мэрия гарантировала оплату поставленного фирме «Сибглобал» угля.

Схема обращения полученного топлива в деньги была многоступенчатой. Сначала «Сибглобал» поставляет «Новосибирскэнерго» уголь, затем «Новосибирскэнерго» определяет перечень городских предприятий (в те годы все они были должниками организации), с которых «Сибглобэл» сможет получить ликвидную продукцию. В общем-то, это для середины девяностых было типично, тогда 90% расчетов в промышленности проходило по бартеру. И как раз на этапе получения продукции с предприятий-должников К. столкнулся с проблемами.

Дело в том, что по Новосибирску быстро расползлись слухи, что поставки угля фирмой осуществлялись по каким-то «кривым» схемам. Они не прошли мимо контрагентов «Сибглобал», которые попросту решили пренебречь принятыми обязательствами. То есть, рассчитываться они откровенно не спешили. У К. дело дошло даже до «вооруженного столкновения» с одним из своих контрагентов – гендиректором крупной организации, господином В. Случилось все на переговорах о погашении задолженности. В. схватил тогда самурайский меч, украшавший стену его кабинета, и попытался разрубить голову своего оппонента. Позже К. даже демонстрировал мне шрам, оставшийся в память о встрече – довольно внушительный. Это нелицеприятное событие, на мой взгляд, прекрасно иллюстрирует «деловые» отношения в бизнесе того времени.

Итак, похищенный К. уголь не желал обращаться в деньги, а тем временем материалы доследственной проверки ОБЭП грозились вот-вот перерасти в уголовное дело. Поэтому нечистый на руку бизнесмен счел нужным перейти на нелегальное положение и уехать из страны. Скрывался К. в Бельгии, Германии и Голландии. В России, между тем, возбудили против него уголовное дело и объявили К. в федеральный розыск. И в этой ситуации К. всё-таки вернулся на Родину, правда, из-за измененной внешности узнать его сложно было даже родственникам. Никаких пластических операций при этом К. не делал, просто сбрил окладистую бороду, которую носил долгие годы.

Прибыл он в Россию окольными путями – на поездах через среднеазиатские республики. Главной целью приезда было взыскание денег со своих дебиторов. Но К. не повезло – за несколько часов до его прибытия нами была получена информация об этом. Мы знали, что он будет на вокзале «Новосибирск-Главный» примерно в 17.00. Были у нас и его приметы: белые кроссовки, голубые джинсы, куртка неопределенного цвета, возраст, рост и телосложение. Встречать К. на вокзал отправились я и оперуполномоченный ОБЭП УВД  Игорь П. Честно говоря, я и не ожидал тогда, что обнаружить К. на заполненном народом вокзале окажется так легко. Он стал седьмым из встреченных нами людей с указанным набором примет.

К. пошел на сотрудничество и дал показания насчет того, каким образом ему удалось без оплаты получить уголь на такую огромную сумму. Как оказалось, начальнику Красноярской железной дороги он вручил не только гарантийное письмо за подписью и.о. мэра Новосибирска, но и спортивную сумку с 300 тысячами деноминированных рублей (тогда, напомню, 300 миллионами). Так объяснилось равнодушие потерпевшей стороны к отсутствию оплаты за отгруженный уголь. А между тем, когда я задолго до задержания К. допрашивал начальника КЖД, тот клял владельца «Сибглобал» последними словами, а на прощание попросил: «Ты найди его, подлеца, сынок».

Основой обвинительного заключения по делу К. стала документальная бухгалтерская ревизия, и оно было направлено в суд. За решеткой этот предприниматель, действовавший довольно типично для девяностых, пробыл совсем недолго – был на свободе уже через несколько месяцев. Кстати, несмотря на «разные стороны баррикад», у нас с К. сложились нормальные отношения, до сих пор иногда перезваниваемся.

Дело о последнем пристанище

Имена и названия населённых пунктов изменены, информация размещена с согласия клиента.

В «Новосибирск 2000» обратился Александр Н. с просьбой разыскать место захоронения своего отца – Бориса Петровича. Судьба разлучила Александра с отцом много лет назад, ему было известно лишь то, что скончался Борис Петрович более 10 лет назад в одном из сельских районов Новосибирской области. Благодаря проведённым агентством розыскным мероприятиям Александр не только смог посетить место последнего пристанища своего отца, но и узнал, как и где прошли последние годы жизни Бориса Петровича. Получил Александр Н. и контактные данные людей, с которыми мог поговорить об отце.

Детективу, занимавшемуся розыском, удалось выяснить, что последние годы жизни Бориса Петровича прошли в Доме Милосердия одного из сёл Новосибирской области. Поступил он в Дом Милосердия в сентябре 1997 года и находился там вплоть до своей кончины – 9 сентября 2000 года. Похоронили Бориса Петровича на сельском кладбище.

Выдержки из отчёта, предоставленного Александру Н.: «Кладбище расположено неподалёку от села Покровское. К нему ведёт первый поворот налево с дороги от Покровского к селу Берёзовка. Я посетил кладбище вместе с заведующей Дома Милосердия и её заместителем. Умерших клиентов Дома Милосердия хоронят на одном участке. Могила Бориса Петровича расположена в первой аллее слева от входа на кладбище (в ряду она также первая). На могилах клиентов Дома Милосердия установлены деревянные кресты, фамилии, инициалы, годы рождения и смерти нанесены краской. Несмотря на то, что краска несколько выцвела, надписи читаемы.

Надо сказать, что в своей работе детективам далеко не всегда приходится рассчитывать на людскую помощь. Но этот раз повезло – заведующая Дома Милосердия оказалась участливой и отзывчивой женщиной. Она с пониманием отнеслась к стремлению детектива разыскать могилу Бориса Петровича и оказала существенную поддержку в деле. Александр Н. получил от «Новосибирска 2000» контактный телефон заведующей на тот случай, если решит больше разузнать о последних годах жизни отца. Была ему предоставлена и информация о Доме Милосердия.

Выдержки из отчёта: «Вообще, Дом Милосердия произвёл на меня приятное впечатление: помещения его чистые и ухоженные, мебель – в хорошем состоянии, хоть и старенькая. Клиенты опрятны, не закрепощены и, тем более, не запуганы, с удовольствием и легко идут на контакт. Персонал доброжелателен».

Удалось детективу отыскать человека, больше других осведомлённого о судьбе Бориса Петровича – его коллегу по педагогической работе Наталью А. Женщина охотно поделилась своими воспоминаниями о Борисе Петровиче. Ей довелось работать вместе с ним в одной школе. Полгода Борис Петрович занимал должность директора, но после инсульта и частичной парализации вернулся к работе учителем. Борис Петрович работал в школе вплоть до того, как был помещён в Дом Милосердия. У Натальи А. (директора) и учителей остались о нём самые тёплые воспоминания как о профессионале своего дела и просто хорошем человеке. С согласия Натальи А. «Новосибирск 2000» передал Александру Н. её контактный телефон.

Новосибирск-2000

Частное детективное предприятие «Новосибирск 2000» (Новосибирск) входит в состав ООО «Агентство по дебиторским задолженностям» в качестве структурного подразделения, отвечающего за решение вопросов детективного направления.
Специалисты Детективного агентства имеют богатый и успешный опыт независимых расследований самых разных нестандартных ситуаций. В нашу сферу деятельности входят розыск людей и имущества, проверка деловых партнеров и многое другое. Главный принцип, которым руководствуются детективы «Агентства 2000» (Новосибирск) – выполнение любых поручений клиента, не противоречащих действующему законодательству и нормам морали и этики.
Профессиональные детективы «Агентства 2000» действуют исключительно в интересах клиента. Они готовы эффективно решить следующие задачи:
 Оказание помощи в розыске человека или имущества.
 Помощь в возвращении долга.
 Поиск и возвращение украденного мобильного телефона.
 Предоставление информации о месте регистрации, а также фактическом местонахождении юридических и физических лиц.
 Сбор информации о платежеспособности контрагента.
 Оценка чистоты сделки, а также организация ее сопровождения.
 Проведение графологического исследования почерка лица, интересующего клиента, и составление его психологического портрета.
 Организация экспертиз и исследований в самых разных областях с привлечением ведущих специалистов.
 Привлечение детективов высокого профессионального уровня к выполнению задач, поставленных клиентом.
 Осуществление контрольной закупки.
И это далеко не законченный перечень услуг.
Партнером детективного «Агентства 2000» является частное охранное предприятие «Щит», в сферу деятельности которого входит:
 Защита здоровья и жизни гражданских лиц.
 Охрана любого имущества, находящегося в собственности или арендованного, в том числе – охрана при его транспортировке.
 Подготовка рекомендаций и проведение консультаций по вопросам, касающимся правомерной защиты от противозаконных посягательств.
 Обеспечение безопасности и порядка на массовых мероприятиях.
 Организация и обеспечение внутриобъектного пропускного режима на вверенном объекте.

Семинар «Комплексная система экономической безопасности бизнеса»

Одним из немаловажных направлений для «Агентства 2000» является обучающая деятельность. С сентября 2011 года наше детективное агентство проводит семинары с уникальной по насыщенности полезными знаниями программой. Тема семинаров – «Комплексная система экономической безопасности бизнеса».
Семинары предназначены для собственников и руководителей компаний, руководителей служб безопасности. Проводит семинары по экономической безопасности специалист, за плечами которого 20 лет оперативной деятельности в ОБЭП и 10 лет работы в области обеспечения безопасности бизнеса. Семинар длится 2-3 часа (по просьбам слушателей – дольше), стоимость участия – от 500 рублей. Телефоны для получения информации о семинаре и заявок на участие: (383) 214-31-18 и (923)253-03-45.
Программа семинара
1. Расшифровка понятия комплексной системы экономической безопасности бизнеса.
2. Элементы комплексной системы экономической безопасности:
1) понятие внешнего периметра территории объекта (торговой точки, офиса в бизнес-центре, предприятия), сигнализация, видеонаблюдение, правильная организация охраны территории в примерах;
2) организация охраны объекта и пропускного режима на нем – пропуска, видеонаблюдение, СКД;
3) организация совместной работы службы безопасности и HR-менеджеров (сотрудников, отвечающих за найм персонала) по отсеву нежелательных соискателей;
4) организация совместной работы службы безопасности и бухгалтерии предприятия; налаживание документооборота для контроля нахождения финансовых средств и ценностей;
5) организация проведения контрольных закупок, системы «тайных покупателей» и осведомителей;
6) использование специальных технических средств;
7) организация взаимодействия с органами правопорядку.
3. Основные угрозы экономической безопасности бизнеса. Рассмотрение механизмов и способов их организации:
1) внешние угрозы:
• кражи денежных средств, товаров, материальных ценностей (находящихся в собственности работодателя или работников), правильная организация деятельности по минимизации ущерба на примерах;
• присвоение вверенных денежных средств и имущества на примерах;
• «откаты», коммерческие подкупы и способы их выявления.
2) внешние угрозы:
• вымогательства и «наезды» со стороны представителей государственных структур;
• недобросовестные конкуренты – переманивание ценных кадров, промышленный шпионаж, неправомерное использование разработок;
• способы и механизмы противодействия «кидальческим» сделкам;
• рэйдерство и другие способы отъема бизнеса, противостояние им.
4. Роль службы безопасности в нейтрализации либо минимизации внутренних и внешних угроз.
5. Функции службы безопасности «карательного» характера.
6. Получение посредством службы безопасности информации, которая способствует экономическому развитию бизнеса.

Запрет контента (Как уберечься от «мобильных» мошенников)

К сожалению с телефонными мошенниками каким-либо образом сталквается практически каждый современный человек. С чем связан разгул «мобильного» мошенничества? По мнению автора этого материала причины две: 1) наличие «дыры» в правовой базе и соответственно в правоприменительной практике; 2) наплевательское отношение к проблеме операторов сотовой связи. Трудно сказать, когда будут подвижки и в том и другом направлении. Так что на сегодняшний момент самый действенный способ избежать финансовых проблем – это отказаться от самой возможности доступа с вашей трубки к пресловутым «коротким» номерам. Делается это просто. Звоните в колцентр своего оператора (в моём случае МТС, номер 0890). И просите включить услугу «Запрет контента». Через сутки проверьте, выполнила ли сотовая компания вашу заявку. После активации этой опции уже можно не бояться, что вам придёт смска с сообщением о долге в несколько тысяч рублей за якобы посланные вами смс на некий короткий номер. Попутно уменьшится спам-поток.